Încărcare...
Patru tipuri de persoane necesare într-un start-up

Patru tipuri de persoane necesare într-un start-up

Aceasta este echipa de stele care va duce produsul la nivelul următor

Mentalitatea antreprenorială crește în toate industriile, în companii mari și mici. O serie de mari organizații private mimează natura agilă și orientată spre creștere a startup-urilor și au înființat echipe dedicate, legate de proiect, în cadrul companiilor lor, pentru a rezolva problemele și a obține soluții mai rapid decât ar fi putut face o corporație multinațională în mod tradițional.

Cum poți identifica tipul potrivit de persoană pentru a trece la un startup la nivelul următor? Fie ca parte a unei companii globale de bunuri de larg consum, fie ca următorul perturbator pregătit să zguduie industria fintech, iată cele patru tipuri de persoane pe care ar trebui să le angajați pentru startup:

1. Geniul

Experiența este o abilitate pe care o echipă fondatoare nu o poate evita. Fiecare startup are nevoie de cel puțin un geniu pentru a ieși de la sol.

De multe ori geniul va provoca restul echipei și va cere lucruri pe care alții le vor găsi imposibil de făcut, fără rost sau nu știu cum să le facă. Această persoană este plină de pasiune, geniu și este adesea considerată a fi cel mai mare membru al echipei.

2. Inginerul front-end

Când sunteți într-un start-up legat de resurse, folosirea multor abilități vine cu uniforma. Cu toate acestea, dacă abilitățile dvs. nu includ codificare și proiectare, vă recomandăm să găsiți pe cineva cu cod și experiență de produs ca al doilea angajat.

HTML5, PHP, JAVASCRIPT și CSS ar trebui considerate cerințe de bază, iar șansele dvs. ar fi chiar mai bune dacă viitorul angajat are experiență UX sau abilități de interfață.

Inginerul front-end determină, în principiu, cum arată și se simte aplicația sau sistemul și ce ar presupune călătoria de navigare a utilizatorului. Un personaj cheie în succesul final al produsului sau serviciului dvs.

" În timp ce un inginer nespecializat - adică cineva care poate face atât programare front-end, cât și back-end - pare o propunere atractivă, startup-urile care au avut succes tind să aibă doi ingineri. "

Laura Rendon

3. Inginerul back-end

În timp ce un inginer nespecializat, adică cineva care poate face programe front-end și back-end, pare o propunere atractivă, startup-urile care au avut succes tind să aibă doi ingineri în echipă care sunt specialiști pe propriile discipline: un inginer front-end care se concentrează pe aspectul site-ului companiei și un inginer back-end care se concentrează pe modul în care funcționează în interior.

Inginerul back-end va fi, de asemenea, responsabil pentru configurarea sistemelor dvs., de la configurarea găzduirii dvs., până la selectarea limbajelor de programare pentru utilizare și proiectarea primei versiuni a site-ului web și a programelor interne ale companiei.

Chiar dacă nu aveți cunoștințe tehnice personale, ar trebui să luați în considerare în mod serios toți acești factori, deoarece acestea vor dicta când vă puteți lansa afacerea sau produsul.

4. Manager de marketing

Reprezentanții de marketing sunt angajații dvs. de vânzări care implementează strategiile dvs. de afaceri alese.

Acești angajați trebuie să fie capabili să creeze campanii de marketing și publicitate, precum și să măsoare rezultatele în funcție de valorile cheie pe care le-ați stabilit pentru compania dvs. Angajarea specialiștilor în marketing cu experiență se va asigura că acești angajați pot vedea unde pot fi optimizate campaniile, precum și să lucreze direct cu strategul lor de campanie pentru a sugera comenzi rapide utile și a oferi opțiuni alternative.

În toate industriile și segmentele de operare, startup-urile trebuie să acționeze rapid și să fie agile în demersurile lor. Obținerea avantajului de a fi primul care se mută poate face diferența între succesul susținut și o tigaie.

Cum îi convingi pe investitori că echipa ta este pregătită pentru primul și nu pentru al doilea?

Aruncați o privire la acest blog pentru câteva sfaturi utile și puneți echipa pe calea creșterii în cel mai scurt timp.

Europa Picasso Business Center

Picasso Business Center Ⓡ

Azi e //. Este ora :h

Telefon: 0034 952 32 99 63
Luni până Vineri 09h-18h CET
(La telefon vorbim doar spaniolă)

Email:

Regulamentul General privind Protecția Datelor (RGPD) Picasso Business Center

Opinii recomandate

Site tradus de Google Translate

Tarife

Pagina pe care o vizualizați a fost criptată înainte de a fi transmisă pe internet. Pagina pe care o vizualizați a fost criptată înainte de a fi transmisă pe internet.