Ładowanie...
Cztery typy osób potrzebnych w start-upie

Cztery typy osób potrzebnych w start-upie

To zespół gwiazd, który przeniesie Twój produkt na wyższy poziom.

Nastawienie przedsiębiorcze rozwija się we wszystkich branżach, w dużych i małych firmach. Wiele dużych organizacji prywatnych naśladuje zwinny i napędzany rozwojem charakter start-upów i utworzyło w swoich firmach dedykowane zespoły powiązane z projektami, aby rozwiązywać problemy i uzyskiwać rozwiązania szybciej, niż byłaby to w stanie zrobić wielonarodowa korporacja.

Jak rozpoznać właściwy typ osoby, aby przenieść startup na wyższy poziom? Niezależnie od tego, czy jesteś częścią globalnej firmy zajmującej się dobrami konsumenckimi, czy kolejnym przełomem, który może wstrząsnąć branżą fintech, oto cztery rodzaje osób, które powinieneś zatrudnić do swojego startupu:

1. Geniusz

Doświadczenie to umiejętność, której zespół założycielski nie może uniknąć. Każdy startup potrzebuje przynajmniej jednego geniusza, aby ruszyć z miejsca.

Często dżin rzuca wyzwanie reszcie zespołu i prosi o rzeczy, które inni uznają za niemożliwe do zrobienia, bezcelowe lub niepewne, jak to zrobić. Ta osoba jest pełna pasji, geniuszu i często uważana jest za członka zespołu najwyższego ryzyka.

2. Inżynier frontonu

Kiedy jesteś w startupie związanym z zasobami, używanie wielu umiejętności wiąże się z mundurem. Jeśli jednak Twoje umiejętności nie obejmują kodowania i projektowania, zalecamy znalezienie kogoś z doświadczeniem w zakresie kodowania i produktu jako drugiego pracownika.

HTML5, PHP, JAVASCRIPT i CSS należy traktować jako podstawowe wymagania, a Twoje szanse byłyby jeszcze większe, jeśli potencjalny pracownik ma doświadczenie w zakresie UX lub umiejętności interfejsu.

Inżynier frontonu zasadniczo określa, jak wygląda i działa aplikacja lub system oraz co pociąga za sobą nawigacja użytkownika. Kluczowa postać w ostatecznym sukcesie Twojego produktu lub usługi.

" Podczas gdy inżynier nie-specjalista, czyli ktoś, kto potrafi programować front-end i back-end, wydaje się atrakcyjną propozycją, startupy, które odniosły sukces, zwykle mają dwóch inżynierów. "

Laura Rendon

3. Inżynier back-end

Podczas gdy inżynier niespecjalista, czyli ktoś, kto potrafi programować front-end i back-end, wydaje się atrakcyjną propozycją, startupy, które odniosły sukces, zwykle mają w zespole dwóch inżynierów, którzy są specjalistami w swoich dziedzinach: inżyniera front-endu, który skupia się na tym, jak wygląda witryna firmy, oraz inżyniera back-endu, który skupia się na tym, jak działa wewnątrz.

Inżynier back-end będzie również odpowiedzialny za konfigurację Twoich systemów, od ustawienia hostingu, po wybór języków programowania i zaprojektowanie pierwszej wersji strony internetowej firmy oraz programów wewnętrznych.

Nawet jeśli osobiście nie znasz się na technologii, powinieneś poważnie rozważyć wszystkie te czynniki, ponieważ będą one decydować o tym, kiedy możesz uruchomić swoją firmę lub produkt.

4. Menedżer ds. marketingu

Przedstawiciele marketingowi to Twoi pracownicy sprzedaży, którzy wdrażają wybrane przez Ciebie strategie biznesowe.

Pracownicy ci muszą być w stanie tworzyć kampanie marketingowe i reklamowe, a także mierzyć wyniki zgodnie z kluczowymi wskaźnikami, które ustaliłeś dla swojej firmy. Zatrudnienie doświadczonych marketerów zapewni, że ci pracownicy będą mogli zobaczyć, gdzie można zoptymalizować kampanie, a także będą współpracować bezpośrednio ze swoim strategiem kampanii, aby zaproponować przydatne skróty i zapewnić alternatywne opcje.

We wszystkich branżach i segmentach operacyjnych startupy muszą działać szybko i zwinnie w swoich krokach. Uzyskanie przewagi wynikającej z bycia pierwszym, który się rusza, może stanowić różnicę między trwałym sukcesem a umiejętnością.

Jak przekonać inwestorów, że Twój zespół jest gotowy na pierwsze, a nie na drugie?

Zajrzyj na ten blog, aby uzyskać przydatne wskazówki i w mgnieniu oka wprowadzić swój zespół na drogę rozwoju.

Europa Picasso Business Center

Picasso Business Center Ⓡ

Dziś jest //. Jest :h

Telefon: 0034 952 32 99 63
Od poniedziałku do piątku w godzinach 9-18 CET
(Przez telefon rozmawiamy tylko po hiszpańsku)

Email:

Rozporządzenie o Ochronie Danych Osobowych (RODO) Picasso Business Center

Wyróżnione recenzje

Strona przetłumaczona przez Google Translate

Opłaty

Strona którą przeglądasz została zaszyfrowana zanim została przesłana przez Internet Strona którą przeglądasz została zaszyfrowana zanim została przesłana przez Internet